Información Oficial

Nos propusimos llevar a cabo una reforma profunda del sistema de salud de Mendoza con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de la población de nuestra provincia, aumentando el acceso efectivo, oportuno, integral y continuo a los servicios de salud.

Principales ejes de gestión de Salud

• Salud como política de estado, para que exista continuidad de las políticas sanitarias en los distintos ciclos de gobierno.
• Reforzar el sistema público de salud, mejorando la calidad y la seguridad en la atención y organizando la red prestacional a través de atención primaria de la salud.
• Mejorar la gobernanza sobre todo el sistema. Articular el sector público y el privado, coordinando acciones que permitan mejorar la oportunidad y el acceso de toda la población.
• Transformación digital en salud, que ayude a reformar todos los procesos, y que le lleve información precisa, a las personas adecuadas, en el momento oportuno.
• Promover cambios culturales en favor de estilos de vida más saludables
• Ordenar y potenciar las condiciones del capital humano en salud, trabajando tanto en la formación como en el ejercicio profesional. Trabajadores más preparados, con mejores condiciones laborales y mejor remunerados, que trabajan como equipo persiguiendo objetivos claros.
• Foco en el desarrollo de políticas integrales de salud mental y consumo problemático así como en el fortalecimiento del servicio coordinado de emergencias.
• Mejorar la eficiencia y la eficacia del gasto en salud. Toma de decisiones de política de salud basadas en evidencia científica y en recomendaciones de la agencia de evaluación de tecnología sanitaria provincial. Política racional de medicamentos y de adquisiciones. Asegurar el recupero de fondos a obras sociales, cobrando la atención a sus afiliados y reinvirtiendo los recursos en el sistema público.
• Facilitar la participación y el control social y legislativo de la gestión de gobierno.

Principios rectores

Solidaridad y equidad

El sistema de salud debe basarse en mecanismos solidarios de financiación. La atención médica de las personas no puede depender de su capacidad adquisitiva.

Respeto por las personas

La gestión de Salud busca ser respetuoso con los principios en que se sustenta nuestra sociedad plural, promoviendo la autonomía personal y el respeto de los valores y preferencias de cada persona.

Se intenta garantizar la humanización en el trato, lo que debe materializarse en el derecho a consentir o desestimar las actuaciones preventivas o asistenciales que se proponen. También, promover un especial respeto con las personas que forman parte de colectivos más vulnerables, como son los niños, las personas que sufren problemas de salud mental o deterioro cognitivo, las que tienen algún tipo de discapacidad o grado de dependencia o las que se encuentran en la última etapa de la vida.

Eficiencia y sostenibilidad

La adecuada utilización de los recursos permitirá mejorar los objetivos de salud que se plantea la sociedad en su conjunto y de las personas en forma individual.

La responsabilidad profesional, mediante la utilización de guías de práctica basadas en un conocimiento riguroso e interpretado de acuerdo con las necesidades de cada persona,  evitando la realización de actuaciones dudosas o innecesarias que pueden producir daño, perjuicio o efecto negativo en la salud de los  pacientes.

De igual forma, la evaluación continua de los resultados de las intervenciones también contribuye a mejorar la eficiencia, lo que requiere la responsabilidad de los ciudadanos en la utilización de los recursos de manera cuidadosa y adecuada.

Gobernabilidad

Es imprescindible la coordinación entre los distintos subsectores para llevar mejores resultados sanitarios a la población

EDUCACIÓN

POSGRADO

• Diplomatura Universitaria en Inteligencia Artificial aplicada a hospitales (en curso) – Universidad Tecnológica Nacional – Buenos Aires
• Gestión Clínica (2025) – Hospital Italiano de Buenos Aires / Universidad Hospital Italiano / RedMEC
• Financiamiento en Salud – IDB25x (2025) – Banco Interamericano de Desarrollo – Academia BID
  Curso: “¿Qué financiar en salud y a qué precio?”
• Mecanismos de coordinación asistencial (2023) – Ministerio de Salud de la Nación
• Manejo clínico de las dislipidemias (2022) – Escuela de salud pública – Imperial Collage London
• Gestión de Salud en Redes (2021) – Ministerio de Salud de la Nación
• Planes Maestros de Inversión en Salud con enfoque en Red (2021) – Banco Interamericano de Desarrollo
• Diplomatura en Telemedicina (2020 -2021) – Universidad Nacional de Cuyo
• Especialización en Investigación Clínica – (2016) – GEDIC (Grupo de estudio, docencia e investigación clínica) • CABA argentina
• Especialización en Imágenes Cardiovasculares – Fundación Escuela de Medicina Nuclear – Medica Cardióloga radioisotopista (Metodología y Aplicación de Radioisótopos – CNEA)
• Formación internacional en cardiología nuclear (Organismo Internacional de Energía Atómica). – Aseguramiento de Calidad en Cardiología Nuclear y otras modalidades diagnósticas (RLA6078 EVT1702305).
• Residencia – Médico Staggio – Cardiología clínica y hemodinamia (2014) – Hospital Cardiológico – Curitiba  Paraná  – Brasil
• Residencia en Cardiología Clínica (2011 -2015) – Hospital L. C. Lagomaggiore – Mendoza

GRADO

• Médica. Facultad de Ciencias Médicas. Universidad de Mendoza. 2004 -2010

TRAYECTORIA CLÍNICA

• Cardio Infantil SA (2012 – Actualidad).
• Penta Salud (2019 – 2024).
• Clínica de Cuyo / Hospital Sta. Isabel (Staff UCO).

INVESTIGACIÓN DESTACADA

• 2025 – Panamerican Journal of Public Health: * Implementing the HEARTS initiative in Mendoza. [Ver Publicación 🔗]
• Ex-Comité Redactor Revista CONAREC.

EXPERERIENCIA EN GESTIÓN Y POLÍTICA SANITARIA

• Jefa de Gabinete | Ministerio de Salud y Deportes – Mendoza. Marzo 2026 – Actualidad
• Asesora Médica | Subsecretaría de Gestión de Salud. Mayo 2025 – Marzo 2026
• Coordinadora Operativa | Programa SUMAR / SUMAR+. Diciembre 2024 – Mayo 2025
• Jefa del Programa de Prevención de Enfermedades Cardiovasculares .Mayo 2024 – Mayo 2025 | Unidad de Enfermedades Crónicas No Transmisibles.
• Responsable de Implementación | Plan Provincial de TELESALUD. 2021 – 2025 | Ejecución de la Resolución Ministerial 004265.
• Directora Médica / Gerente de Servicios Asistenciales | INTECNUS (Bariloche). 2017 – 2019 | Gestión de alta complejidad en tecnologías nucleares.

EDUCACIÓN

POSGRADO:

• Médica dermatóloga. Concurrencia programada Hospital Dr. Luis Lagomaggiore. Min. de Salud de Mendoza. 2005-2010.
• Especialista Universitaria en Dermatología. U.N. de Cuyo. 2008-2011.
• Diplomatura en Políticas Sanitarias y Gestión de Instituciones de Salud. Min. de Salud de Mendoza. 2022-2023.
• Becaria Programa Mujeres Líderes en Salud 2025.

GRADO:

• Médica. Facultad de Ciencias Médicas. U.N. de Cuyo. 1998-2004.

EXPERIENCIA EN GESTIÓN DE SALUD

• Subsecretaria de Gestión de Salud. Ministerio de Salud y Deportes de Mendoza. 2023–actualidad

• Consejera directiva, claustro graduados. Facultad de Ciencias Médicas, U.N. Cuyo. 2022–2024.

• Directora ejecutiva. Hospital Dr. Carlos Saporiti. Rivadavia, Mendoza. 2020–2023.

• Jefe de residentes de Dermatología. Cargo concursado. Hospital Central de Mendoza. 2011–2012

• Dirección General Región Este
• Dirección General Región Valle De Uco
• Dirección General Región Sur
• Dirección de Hospitales
• Dirección de Atención Primaria
• Dirección de Prevención y Promoción de la Salud
• Dirección de Maternidad e Infancias
• Dirección de Planificación y Articulación Sanitaria
• Dirección de Salud Mental y Consumos Problemáticos
• Dirección de Emergencias y Catástrofes
• Dirección de Epidemiología, Calidad y Control de Gestión
• Dirección de Farmacología
• Dirección de Adultos Mayores
• Dirección de Atención a las Personas con Discapacidad
• Dirección de Investigación, Ciencia y Técnica

Se desempeñó en diversos Programas de Deporte Barrial en la Municipalidad de Capital. Ocupó el cargo de director de Deportes en Municipalidad de Godoy Cruz. Fue concejal en Municipalidad de Godoy Cruz.
Ejerció la docencia en Santiago de Chile y Mendoza.
Subsecretario de Deportes de la provincia de Mendoza, gestión 2015/2019, gestión 2020/2023 y gestión 2024 a la actualidad.

• Dirección de Deporte Social y Comunitario
• Dirección de Administración de Deportes
• Dirección de Deporte de Alto Rendimiento

EDUCACIÓN

POSGRADO:

• Diplomada en Gestión organizacional de la comunicación estratégica. Facultad de Cs económicas, UNCuyo. 2022
• Diplomada en políticas sanitarias y gestión e instituciones de salud en Instituto de salud pública y gestión sanitaria. 2023
• Diplomada en liderazgo y gestión hospitalaria. Facultad de ciencias económicas, UNCuyo. 2024

GRADO:

• Contadora pública nacional y perito partidor egresada de la UNCuyo. Egresada distinguida. Abanderade la enseña Nacional.

EXPERIENCIA LABORAL

• Subsecretaria de Gestión y Administración. Ministerio de Salud y Deportes de Mendoza. (2023–actualidad).

• Subdirectora de Recursos Humanos. Hospital Central. (2021–2023).

• Subdirectora de administración. Hospital Central. (2017–2021).

• Inspectora y fiscalizadora. Administración Tributaria Mendoza (ATM). (2012–2016).

• Docente. Facultad de Ciencias Económicas de la U.N. Cuyo, sede central y delegación San Rafael. (2014, 2016–2017).

• Dirección Gral. de Administración
• Dirección Gral. de Recursos Humanos
• Dirección de Recursos Físicos, Habilitaciones e Infraestructura
• Dirección de Modernización
• Dirección de Salud Digital
• Subdirección de Costos y Procedimientos

Abogada, egresada de la Universidad de Mendoza; Postgrado en Derecho de Empresas, Universidad de Mendoza. Diplomatura en Compliance, Ética Corporativa y Dirección de Procesos de Integridad, Universidad de Mendoza. Certificación Internacional Compliance Professional en Ética y Compliance- IFCA- UCEMA. Programa Ejecutivo en Crypto Compliance –UCEMA. Miembro de la Asociación Argentina de Ética y Compliance(AAEC). Responsable de la Comisión de Compliance del Colegio de Abogados de la provincia de Mendoza. Cargos desempeñados: Directora de Asuntos Jurídicos Subsecretaría de Trabajo y Seguridad Social de la provincia de Mendoza. Directora de la Dirección de Personas Jurídicas de la Provincia de Mendoza. Jefe de Gabinete del Ministerio de Gobierno de la provincia de Mendoza. Subsecretaria de Relaciones Institucionales del Ministerio de Gobierno de la provincia de Mendoza. Directora de Asuntos Legales de la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza. Secretaria de Gobierno de la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza (2008-2014) Asesora de vicegobernación de la provincia de Mendoza. Jefa de Asesores de la Honorable Cámara de Diputados provincia de Mendoza.

Contacto
Correo electrónico: sandragomez@mendoza.gov.ar
Teléfonos: (261) 3852944